河北鏈條制作業(yè)歸于離散型制作企業(yè)。它的出產(chǎn)組織特點(diǎn)是將原材料加工成零件，經(jīng)部件拼裝和整體拼裝成為成品的出產(chǎn)方式的制作企業(yè)，歸納起來有以下幾主要特點(diǎn)：

一、跟著工業(yè)出產(chǎn)的全球化和信息化快速開展，客戶個(gè)性化的需求也在逐步增多，鏈條產(chǎn)品種類日趨多樣性，一起市場(chǎng)需求變化快，猜測(cè)難度加大，不能接連生,難認(rèn)為合理組織出產(chǎn)提供牢靠的根據(jù)。

二、不銹鋼鏈條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)雜亂，一般是由滾子、套筒、銷軸、鏈板等零件拼裝而成，然而那些非標(biāo)的鏈條可能就不止七八種零件而是多達(dá)幾十種零部件，而這些零部件又受限于加工能力和設(shè)備的原因，有些需外購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工，有些需要自制加工，加上出產(chǎn)工藝過程常常改變，出產(chǎn)計(jì)劃的核算和組織非常雜亂。現(xiàn)在跟著訂單的大量添加，在制作產(chǎn)能一定的情況下，有些大的客戶急需的訂單又有暫時(shí)插單的現(xiàn)象，出產(chǎn)計(jì)劃的靈活性和嚴(yán)肅性難以統(tǒng)籌，出產(chǎn)計(jì)劃往往難以起到輔導(dǎo)出產(chǎn)的作用。

三、因?yàn)槌霎a(chǎn)計(jì)劃的不確定性及對(duì)庫存物料的即時(shí)情況把握的缺乏，往往造成庫存物料呆滯和出產(chǎn)所需物料缺件，不配套現(xiàn)象一起并存。這便是為什么一方面財(cái)務(wù)部門核算出的制作本錢大幅提高，另一方面產(chǎn)值上不去的原因。

四、因?yàn)榻M成鏈條的各個(gè)零部件加工過程要通過不同的工序和工藝受控，各個(gè)工序的出產(chǎn)能力通常又不平衡，加工難度有大有小，半成品完結(jié)時(shí)間有長(zhǎng)有短，出產(chǎn)上簡(jiǎn)單出現(xiàn)木桶效應(yīng)，出產(chǎn)被要害的瓶頸資源所制約，往往是一個(gè)零件的不到位，影響整個(gè)合同的準(zhǔn)時(shí)完結(jié)和交貨。

五、需外協(xié)廠家加工一些外協(xié)件，因?yàn)榉N類多，數(shù)量不固定，有些工藝也相對(duì)雜亂，如有些零部件在一家外協(xié)廠家加工完結(jié)，還要到別的一家或數(shù)家外協(xié)廠家進(jìn)行下一道工序的加工處理，這樣對(duì)外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期的盯梢操控也很困難，雖然跟著把供方納入管理可控范圍的先管理理念的引進(jìn)，這種現(xiàn)象有所改觀，但還是不能令人很樂觀。

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